原創：沐沐

同仿制藥的開發相比，創新藥的研究門檻高、投入大、耗時長，這讓多數藥企望而卻步，而將目光投向了“短平快”的仿制藥上。這就造成了我國有4000多家藥廠，而其中大多是研發仿制藥的（小部分是仿制藥加創新藥），至于創新藥研發公司卻只有200多家，這與美國的藥企情況（生產商200多家，研發公司20000多家）截然相反。在2019中國醫藥企業家科學家投資家大會上，先聲藥業董事長任晉生表示，十年內我國藥廠將減少到1000家甚至更少，這個速度取決于政策，做仿制藥的只需要100-200家就足夠了。

受“4+7”帶量采購的影響，未來仿制藥的長期價格會快速下降。那么可以預測到，未來普通仿制藥將進入微利時代。面臨生存的壓力，企業不得不去尋求新的發展之路，而轉戰創新藥成為行業共識。

縱觀我國醫藥創新企業的發展歷程，不難發現，恒瑞醫藥、豪森藥業、正大天晴、齊魯制藥等都是靠仿制藥起家的。鑒于此，筆者對這類企業做了統計整理。下面列出的這8家企業，他們都是由仿制藥或原料藥起家，通過自主研發或并購的方式，最后轉型升級成為了醫藥創新企業：

雖說這8家企業同樣都是從做仿制藥/原料藥發展到醫藥創新企業的，但是其發展各具特色。

對于“醫創一哥”恒瑞來說，仿制藥是他的“開山功臣”，就是因為前期仿制藥的大規模收益，才為恒瑞近年來的大舉進軍創新藥研發鋪下墊腳石。而且直到現在，仿制藥的營收貢獻也是很大的。據恒瑞公司公告，2019年上半年其創新藥營收占比為20%（20億）。當然隨著創新藥的陸續上市，這一塊的占比會慢慢被新藥的營收所替代。目前恒瑞已經有5款新藥上市，另外還有一款氟唑帕利膠囊的上市申請在近日獲藥審中心承辦，有望成為恒瑞下一個重磅創新藥。

豪森藥業、正大天晴、齊魯制藥與恒瑞類似，也屬于由仿到創、仿創結合的典型案例。而與他們以研發和專注為主的特點不同，復星藥業雖然也是仿創結合，但卻屬于以并購和多元為特色的綜合性發展企業。

另外，科倫是以大輸液起家，后續才大力投入仿制藥和創新藥研發；康弘則一直的臨床價值導向就是創新，只是經歷了中成藥創新、首仿化藥、生物創新藥而已；而石藥則是從原料藥向創新藥過渡的。并不屬于仿制藥起家的醫藥創新企業。

在研發投入方面，據2019年上半年的數據顯示，恒瑞是這幾家企業中除了中國生物制藥（正大天晴母企業）外研發投入最多的，半年的研發投入已經超過了10億元，其次是石藥與復星。藥企的研發費用投入雖然不是衡量其研發實力/創新潛力的唯一指標，但卻仍是影響研發實力/創新潛力的重要因素。不可否認，恒瑞有如此強大的研發實力，也和其在此大量投入有一定關系。

注：正大天晴為中國生物制藥的下屬企業之一，數據來源于公司公告

雖然創新藥是未來發展趨勢，但這并不意味著這條路就好走。仿制藥賽道人滿為患，同樣的，創新藥賽道也是擁擠的。中國醫藥企業管理協會名譽會長于明德指出，中國醫藥行業藥品研發過多趨同，過多的趨同研發會浪費人力物力財力，這一點值得被關注。很好理解，未來整個創新藥行業的入局者越來越多，那必然就會出現多個企業在同一個賽道上跑的事情，產品出現同質化現象。