2月25日是中國醫學科學院腫瘤醫院研究員吳晨到達武漢的第21天，現在她的身份是“吳隊”。連她在內25人的檢測隊，正在武漢支援當地的核酸檢測工作。

2月4日一早，他們接到緊急命令，把移動P3檢驗車開到武漢去。中國醫學科學院北京協和醫學院援鄂抗疫醫療檢測隊火速組成，吳晨帶隊，馳援一線。

他們就駐扎在武漢客廳方艙醫院，與金銀潭醫院一街之隔，近1500名確診輕癥患者在這里接受治療。他們的工作事關患者診治，也直接影響患者能否出院，人命關天，“必須穩定可靠”。

哪里需要 移動P3車就可以開到哪里

吳晨的工作日記上有清晰的時間線：4日首批人員到位，5日移動P3檢驗車和第二組人員到位，方艙開始收治患者，6日全體隊員到位，7日實驗室建設完成，8日完成預實驗演練跑通，9日實驗室正式運行……

背后的故事爭分奪秒。這輛P3車上次出戰還是8年前，它是真正的高精尖設備。這個移動的P3級實驗室由集裝箱車改造而成，長12.09米、高2.9米、寬2.45米，車身白色。車內配備了各類先進功能儀器，包括生物安全柜、生物廢棄物高壓系統、全自動核酸提取儀和熒光定量PCR儀等，哪里有需要，移動P3車就可以開到哪里，完成檢測任務。

即便對在一線工作了13年的隊長吳晨，這也是“從沒遇到的嚴酷考驗”。“來之前知道任務重，但也沒想到這么重，完全超出預料。”吳晨說，疫情來勢洶洶，武漢待檢測病例存量太大，已有的醫院檢驗科無法滿足，移動P3車機動靈活、安全可靠，“我們是國家隊，服從命令聽指揮，必須做到召之即來、來之能戰。”

責任重大 最大瓶頸是提高通量

4日起，吳晨帶領的25人檢測隊陸續到位，并肩戰斗。隊員最小的26歲，6名女生，他們中很多人參加過多次重大防疫工作，包括赴非洲抗擊埃博拉的檢測，專業素質高，戰斗力強。

移動P3車內空間不大，內部分為緩沖室、核心實驗室、技術室3大部分。隊員在緩沖室內穿好標準防護服，通過傳遞間，在淋浴間消毒清洗，最終進入核心實驗室。車內最多裝下3人，樣本滅活、分裝等高安全級別任務都必須在這里完成。

“一開始都非常勇敢、信心十足，但是隨之而來的挫折讓有些隊員覺得沮喪。”回想起來，吳晨能清楚感受到抗疫之初隊員們的心理變化。有檢測隊員在日記里寫著：害怕自己出錯，害怕因為樣本檢測不出和樣品遺漏而耽誤這場戰“疫”的進程。

2月8日凌晨2時，7日樣本的預實驗結果出爐，檢測流程全部跑通，但是有效檢測率只有50%，吳晨意識到，前所未有的壓力、任務被拆分、多日的疲勞和緊張等影響了這些骨干的技術水平。檢測隊立刻暫停工作，大家坐下來，把所有問題講出來，不隱瞞不逃避。這種方式起了作用，第二天重復的小批量樣本檢測合格率就達到100%。17日，更好的消息傳來，武漢客廳方艙醫院第一批17名患者出院，振奮的情緒感染了檢測隊每個人。

直面病毒 打勝仗更要零感染

進入移動P3實驗室，隊員需要堅持超過10小時的高風險工作，不吃不喝不上廁所。中國醫學科學院還從北京緊急調用了兩臺自動核酸提取儀支持檢測隊，做持久戰準備。目前他們平均每天檢測150例左右，隊員輪班作業，基本保證每班10個小時完成一輪檢測——明確的作息是個好跡象，起初的物資短缺和磨合已經過去，大家像齒輪環環緊扣，驅動移動P3車和病毒賽跑。

過去十幾天，原創性的思維模式讓這些“愛思考”的隊員不時提出新想法，作為科研工作者，吳晨完全理解隊員想要創新檢測手段、提高診治效率的心情，但她的回應始終是“服從命令聽指揮，嚴格按照SOP執行”。戰時有戰時的要求，“我們不是在做科學研究，是在完成任務，要保質保量完成檢測工作。指揮部需要我們移動P3做什么，我們就做什么。”

彼此性命相托，吳晨卻連很多隊員的臉都還沒見過。從北京出發時，隊員們已經戴起口罩，到了武漢，防護進一步升級，在工作區里要從頭到腳藏進防護裝備，她只能通過防護服上寫的名字認人。

直面病毒，她反復強調防護的重要性，“慢下來，穿脫防護服一定要慢下來，別著急，穿的時候兩個人相對檢查，脫的時候從里面往外折。”隊伍零感染，是包括P3檢測隊在內的所有援鄂醫療隊的另一場硬戰。出發前，北京協和醫學院黨委書記吳沛新給吳晨下了命令：高質量完成檢測任務，你怎么把隊員帶去武漢，就怎么把他們帶回來。