今年是中國共產黨成立104周年。全市表彰了一批在“一城兩區三門戶”建設中涌現出的優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織，他們在創建新時代黨建引領基層治理示范區的火熱實踐中，將黨的組織優勢轉化為治理效能，在產業轉型、鄉村振興、民生服務等領域筑起了堅不可摧的戰斗堡壘。

“運城黨建”微信公眾號開設“奮進新征程·榜樣在身邊”專欄，以多維度全景式立體呈現黨員先鋒逐夢“一城兩區三門戶”新征程中的奮斗足跡與赤誠初心。讓我們追光而行，借榜樣炬火照亮初心征程，在對標榜樣中砥礪前行，共同譜寫運城高質量發展的嶄新篇章。

早上8時30分，鹽湖區人民醫院超聲科和介入醫學科主任高治國帶著年輕醫生走進病房，俯下身用指腹輕輕按壓患者的下肢，柔聲問道：“今天感覺好些了吧？”得到肯定答復后，他細細叮囑出院后的護理要點，從活動強度到飲食禁忌，逐一交代清楚。這樣的查房場景，早已融入高治國二十余載的從醫日常。 

作為一名共產黨員，高治國始終扎根基層醫療一線，秉持著“敢為人先”的創新精神和“醫者仁心”的職業擔當，在推動鹽湖區遠程醫療技術創新、基層醫療人才培養等方面沖鋒在前，成為推動“鹽湖模式”醫改向縱深發展的中堅力量之一，用實際行動踐行著共產黨員的初心使命。

架“云橋”

打通優質醫療下沉通道

以前，鹽湖區各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心普遍面臨超聲診斷設備陳舊、專業人才匱乏的困境。不少群眾為了做一次精準檢查，得輾轉奔波幾十公里到城區醫院。針對這一情況，鹽湖區醫療集團黨委提出構建“區域超聲遠程診斷網絡”的設想，為推動該設想有效落地，高治國帶領團隊開啟“攻堅模式”。 

不同品牌、型號的設備如同“方言各異”，高治國及其團隊逐臺調試接口，反復測試信號傳輸穩定性。同時，他深知，只有把基層醫生的診斷能力提上去，才能真正實現“小病不出鄉、大病早發現”的目標。為此，高治國定期組織線上培訓，手把手指導基層醫生操作，傳授診斷經驗，牽頭編寫《基層超聲遠程診斷操作規范手冊》，從探頭握持姿勢到圖像采集標準，事無巨細、一一明確。

如今，遠程超聲平臺逐步覆蓋鹽湖區20多個基層醫療機構，大幅提升了基層醫療服務水平。

拓新業

筑牢微創醫療發展根基

去年3月，在鹽湖區醫療集團黨委的支持下，高治國牽頭組建介入醫學科。該科室初創時，專業人才短缺的難題如巨石擋路，他迅速拿出“破局方案”：一邊奔走對接，積極引進高層次介入診療人才；一邊篩選科室骨干，分批送往國內知名醫院進修，把先進技術和理念“引回來、學扎實”。 

短短一年時間，在高治國不懈努力下，鹽湖區人民醫院介入醫學科的發展迎來關鍵突破。今年2月28日，于世平博士工作站正式落戶鹽湖區人民醫院，為該科室發展注入“強心劑”。

該工作站自運行以來，已開展9例手術，其中7例為醫院新技術項目，涵蓋鎖骨下動脈閉塞介入、下肢動脈狹窄閉塞治療、肺癌咯血介入止血等多個關鍵診療領域，填補了鹽湖區在相關疾病診療領域的空白，為當地患者帶來了全新的治療選擇。這些手術在提升醫療質量的同時，也大幅降低了患者的就醫成本，越來越多的重癥患者在“家門口”獲得新生。

育人才

夯實基層醫療服務底盤

“探頭要輕放，觀察臟器形態時要緩慢移動……”高治國正手把手給鄉鎮醫生做超聲實操培訓。這樣的培訓課，他已堅持多年。

作為深耕基層醫療的專家，高治國深知“醫改的根基在基層，基層強不強，關鍵看隊伍。”他主動扛起基層衛生人才培養的重擔，帶領科教團隊系統性推進人才培養工作。針對基層護理能力薄弱的問題，他組織開展“鹽湖區醫療集團基層衛生人才能力提升”培訓課程，從護理管理、法律法規到文書規范、核心制度層層遞進，同時聚焦護理技能、急診急救等臨床剛需，把分院標準化管理的經驗延伸到鄉村兩級，讓“就近就醫、基層首診”從口號變成現實。

“一個人強不算強，一群人強才是真的強。”高治國創新“線上+線下”培養模式，構建起全方位的基層超聲人才培育體系。他牽頭組建的“鹽湖區超聲醫學專科聯盟”，吸納全區20余家基層醫療機構加入，通過定期學術交流、技術協作，讓區域內超聲診斷標準逐步統一，提升了鹽湖區基層超聲診斷人員持證上崗率和縣域就診率。

下午6時，高治國脫下白大褂，口袋里的手機還在震動——是鄉鎮衛生院發來的咨詢信息。他笑著說：“當了20多年醫生，早就習慣了‘24小時在線’。”夕陽透過窗戶，在他胸前的黨員徽章上灑下金光。